林凡那份《让老路焕新生，让老工有新为》的材料，在郑局长的直接要求下，印发全局。

红头文件，加盖公章，每个科室、每个下属单位都收到了。这在局里引起了不小的震动——一份工作汇报，以正式文件形式全局印发，并不多见。

文件下发后的第一天，林凡在走廊里、食堂里、电梯里，都能感受到异样的目光和窃窃私语。

“听说了吗？办公室林主任那份材料，郑局长亲自定的调子。”

“看了看了，写得真不错，有血有肉的。”

“是啊，不像以前那些材料，空话套话一大堆。”

“不过……是不是有点太具体了？把养护工区那点事写得那么细。”

“你懂什么，这叫‘树立典型’。”

不同的科室，不同的反应。

技术科室的人看得仔细，对里面的具体做法感兴趣：“这个技术顾问组转型为技术攻关小组的思路好，我们质监站也可以借鉴。”

“质量评估指标的设置很有启发，我们设计院的项目后评估也可以参考。”

业务科室的人更关注实际：“养护工区改革能搞成这样，不容易。我们公路段是不是也可以试试？”

“外包监管那一块写得实在，我们养护科正在制定相关制度，可以拿来用。”

综合科室的人则看得更深：“这篇材料的写法本身就有价值。怎么把工作写实、写活，值得学习。”

“郑局长这么重视，说明局里今年的工作重点，就是要抓典型、树标杆。”

林凡保持低调，该干什么干什么。但王主任告诉他：“林主任，这几天已经有好几个科长打电话来，想请你‘指导指导’材料写作。我都替你挡了。你现在是‘典型’了，更要谨慎。”

林凡明白王主任的意思。在体制里，出头的椽子先烂。他现在风头正劲，更要小心。

周五下午，林凡接到一个电话。

是公路段老段长打来的。

“林主任，材料我看了。”老段长的声音有些激动，“写得太好了！把我们一线的情况写得那么真实，把老师傅们的心里话都写出来了。我让段里每个人都看了，大家都说好！”

“段长过奖了，我只是如实记录。”林凡说。

“如实记录，就是最大的本事。”老段长说，“林主任，不瞒你说，看了你的材料，我也在思考我们段里的改革。能不能……请你抽时间过来指导指导？”

“指导谈不上，互相学习。”林凡说，“等我忙完这阵子，一定去。”

刚挂断电话，手机又响了。

这次是陈菲。

自从她调到市发改委，两人联系少了。偶尔微信问候，但很少打电话。

“林凡，听说你写了篇大作？”陈菲的声音听起来轻松愉快。

“你怎么知道？”

“市交通局那边都传开了。”陈菲说，“你们县局报上来的那份材料，市局领导看了，评价很高。说这是近年来看到的‘最有温度的工作汇报’。”

林凡心里一动。材料报上去才几天，市里就知道了？

“市局领导……说什么了？”

“说你们县局在改革创新方面走在了前面，要组织其他县区学习。”陈菲顿了顿，“不过……也有不同的声音。”

“什么声音？”