其实大家可能对我们昊阳集团的资源还有物流体系的资源不太了解，我在这儿也给大家简单的介绍一下。

我想各位应该多少清楚一点，我们昊阳集团在全国600多个县区，基本上都是有自己的销售公司，有自己的仓库。

以前我们有自己专门的物流企业，将我们企业生产出来的产品配送到这些县区的仓库。

可以说我们一开始就有一个并不是非常完整的一个物流体系，只不过这个物流体系是基于我们昊阳集团内部的一个物流体系。

而现在我们通过三通物流把我们这些内部的体系联系在一起，建成一个庞大的新的物流体系。

以前是对内，现在是对外，而且我们现在提出了这样一个模式，那就是我们计划打算在全国600多个县区，每一个县区建设一个仓库，而这个仓库就把我们之前昊阳集团销售公司的仓库进行整合。

等把这些仓库整合完成之后，我们就相当于在整个华夏的每一个县区都有自己的物流中转中心。

大家想过没有，如果我们昊阳集团真的建设了这么多的物流中转中心，其实这物流体系最难解决的问题，我们就已经解决了。

还有非常重要的一点就是这些物流体系中心，它并不是说仅仅是一个中转的作用，它还是一个仓储库管的作用。

大家可以想象一下，如果我们把一些常见的货物中不易变质的货物储存在这些大仓库内，等顾客们下单之后，我们完全可以从这些仓库就近发货。

如果是那样的话，我们以后在电商上购买物品，将会节省一大笔运输资金。”